工业局的处理批复下来，开除这五个屡教不改的旷工职工。

这事让职工们惊骇，他们以为进了工厂，就等于端上“铁饭碗”，工厂以前从没开除过工人，最多也就是批评，记过，降级等处分。哪想这次竟真的开除了几个职工。

那几个开除出厂的职工，也来厂闹过，甚至闹到了县委，可惜没用，还被公安抓进去关了几天。

苏成坐在办公室里，看着手上的资料，里头记满了密密麻麻的数字——不是账，是工时、产量、废品率。

这是他当厂长第二十三天，厂里总算有了点热闹模样。但生产还是上不去，他就看出农机厂的病根不在设备，不在技术，而在人没定岗、心没定弦。

然后他带着厂里的几个干部、还有新分来的技术员，一个车间一个车间地走。

机修车间里，几个钳工围着零件抽烟，金工车间的车床空转着，人却不知去向；

锻工炉火旺着，师傅蹲在墙角歇凉，装配车间更是乱成一锅粥，零件堆得到处都是，谁顺手谁干，干多干少一个样。

“再这么下去，农机厂非散架不可。”苏成站在车间中央，声音不高，却透着一股不容置疑的劲儿，“从今天起，全厂定岗、定人、定责，谁的岗位谁守，谁的活儿谁干。”

当天下午，厂里就贴出了公告。

六个车间，重新划界：

机修、金工、锻工、铸造、装配、电焊钣金，各守一摊，互不混岗。

每个车间设主任、副主任，每个工种设班组长，每个人头上都有明确岗位。

苏成亲自带着人，逐车间、逐工位点人头。

花名册摊在桌上，喊一个名字，对一个人，定一个岗位。

“你，车工，以后就在金工车间，守好你的车床。”

“你，钳工，专心搞维修，不准再被拉去当搬运工。”

“你，铸造工，管好造型、浇铸，不是你的活儿，不许乱插手。”