“就他家了！”李强拍板。

王龙飞点点头，拨通了陈经理的电话：“陈经理，合作可以。但价格…还得再谈谈。我们量会持续增加，而且包装规范，能给你减少很多麻烦。你看…”

一番讨价还价，最终又压下来一点价格，并约定每月超量部分享受更高折扣。

签完电子协议，看着新的运费结算价，王龙飞长长舒了口气。账本上，每月又能多出七八百块的利润空间。

视频更新时，他简单提了句优化物流成本的事，没细说，但老客户都发现了快递单子的变化，好奇询问。

标题很务实：《快递费砍价成功！每月能省好几顿肉钱！》

评论区一片“恭喜”和“求经验”：

“博主牛逼！快递都能谈下来！”

“求攻略！我也想去谈谈！”

“极兔小哥看着挺靠谱！”

“省钱就是赚钱！”

“希望服务别掉链子！”

“黄土坡老农”留言：“成本控制细处着手。物流是大头，谈下不易。合作后亦要常沟通，防店大欺客，防服务下滑。月结账目需清晰，防糊涂账。”

王龙飞把这话记在心里。