“对。”林眠在白板上写下五个团队的名字，“所以，我们需要分组跟进。小陈，你跟我负责技术部后端三组；小李小璐，你们负责市场部品牌组；小雅，你和老赵负责产品部B端组；运营部用户增长组，交给吴工。”

他顿了顿，看向最后一个名字：“至于王主管的‘王牌’组……我亲自来。”

“你一个人？”小雅担忧，“那个组是出了名的难搞，王主管肯定会给他们施压，让他们不配合。”

“我知道。”林眠说，“所以才要我去。”

话音刚落，内线电话响了。

是老板秘书打来的：“林眠，张总让你现在去他办公室一趟。还有，带上试点团队的初步名单。”

“好。”

林眠打印出名单，起身往外走。

小李压低声音：“小心点，我听说王主管一早就去了老板办公室，现在还没出来。”

林眠点点头，没说话。

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老板办公室里，气氛凝重得像暴风雨前的海面。

王主管果然在，坐在老板对面的椅子上，背挺得笔直，脸色铁青。看见林眠进来，他的眼神像刀子一样刮过来，但没说话。

老板坐在办公桌后，面前摊着几份文件，手指有一下没一下地敲着桌面。

“林眠，坐。”老板指了指王主管旁边的空椅子。

林眠坐下，把名单放在桌上。

老板没看名单，而是先开了口：“王总监刚才跟我反映了一个问题。他说，改革委员会的试点方案，可能会对现有业务造成冲击，尤其是对一些重要项目的推进。”

他顿了顿，看向林眠：“你怎么看？”

林眠迎上王主管冰冷的视线，语气平静：“张总，改革的目的不是冲击业务，而是优化业务。如果现有工作方式已经导致了高离职率、高错误率、低满意度，那继续维持现状，才是对业务最大的伤害。”

“说得轻巧！”王主管终于忍不住了，声音拔高，“你知道我手底下那些项目有多重要吗？客户催得紧，时间节点卡得死，你这时候搞什么‘不加班试点’，万一项目延期，客户那边怎么交代？损失谁来承担？”

“如果项目规划本身就不合理，靠加班来弥补，那延期是早晚的事。”林眠没被他激怒，依旧平静，“与其让团队透支到崩溃、最后项目还是出问题，不如从一开始就调整规划，用更科学的方法推进。”

“科学？你那个‘睡觉工作法’叫科学？”王主管冷笑，“就是偷懒的借口！”

“是不是偷懒，数据可以证明。”林眠翻开自己带来的文件夹，抽出一页纸，推到老板面前，“这是过去半年，王总监‘王牌’项目组的数据：平均工时12.3小时，全公司最高；离职率45%，也是最高；项目质量评分，在技术部八个组里排第七；客户满意度，4.2分，刚刚及格。”

他一字一句：“这样的团队，这样的数据，您觉得健康吗？可持续吗？”

王主管的脸涨红了：“那是因为项目难度大！客户要求高！我们是在攻坚！”

“攻坚不应该是靠透支人来完成的。”林眠直视他，“如果项目真的难到需要团队每天工作12小时以上才能推进，那应该反思的是：项目规划有没有问题？资源配备够不够？技术方案是不是最优？而不是一味让员工‘拼命’。”

“你……”王主管气得说不出话。

老板抬手，制止了这场争执。

他拿起林眠递过来的数据，看了很久，眉头越皱越紧。

“王总监，”老板终于开口，声音很沉，“林眠说的这些数据，属实吗？”

王主管张了张嘴，想辩解，但在老板锐利的目光下，最终还是点了点头：“……属实。但张总，您也知道，咱们行业就是这样，有时候……”

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“行业是这样，不代表我们必须这样。”老板打断他，“如果行业都在往火坑里跳，我们也要跟着跳吗？”

这话说得很重。

王主管的脸白了。

老板转向林眠：“你那份试点名单，带来了吗？”

“带来了。”林眠把名单递过去。

老板扫了一眼，目光在最后一个名字上停留了很久。

“王总监的‘王牌’组……”他抬头看向王主管，“你觉得，让他们作为‘定向邀请’试点，合适吗？”

王主管像是被针扎了一样，猛地站起来：“张总，这绝对不行！那个组现在正在攻坚‘天眼’项目，是公司今年最重要的战略项目之一！如果这时候让他们试点什么‘不加班’，项目肯定完蛋！”

“如果现有的方式已经让团队崩到离职率45%，”老板平静地问，“你觉得，这个项目还能顺利完成吗？”

王主管噎住了。

老板继续问：“‘天眼’项目，原计划是六个月完成，现在已经延期两个月了，对吧？”

“……是。”

“延期原因是什么？”

“客户需求变更频繁，技术难度大，团队……疲劳作战，效率下降。”王主管的声音越来越低。

“所以，”老板总结，“按照现有方式，项目已经在延期，团队已经在崩溃。那么，换一种方式试试，最坏的结果，也不会比现在更差，对吗？”

王主管说不出话来。

老板看向林眠：“‘王牌’组，作为第一个定向邀请试点。你亲自跟进。但我有个要求——”

他顿了顿，语气严肃：“‘天眼’项目不能停，也不能再延期。你要在试点新工作模式的同时，确保项目正常推进。能做到吗？”

这个问题，是个陷阱。

如果林眠说能，那压力全在他身上——一旦项目出问题，他就是罪人。如果他说不能，那改革就失去了最重要的“说服案例”。

林眠沉默了几秒。

然后他抬起头，看着老板，说了一句让两个人都愣住的话：

“张总，我不想管改革，也不想管项目。”

办公室里安静得可怕。

王主管像是听到了什么天方夜谭，瞪大眼睛看着林眠。

老板也愣了一下，眉头皱起：“你……说什么？”

“我说，”林眠重复了一遍，语气平静但坚定，“我不想管改革，也不想管项目。我只想管一件事——让团队里的人，能好好睡觉。”

他顿了顿，继续说：“改革是手段，不是目的。项目是载体，也不是目的。真正的目的，是让工作回归它本来的样子：高效、健康、可持续，让人能在工作中获得成就感，而不是被耗干。”

“所以，‘天眼’项目能不能推进，不该由我来保证，而应该由合理的规划、科学的方法、健康的团队来保证。我的任务，不是‘保证项目不延期’，而是‘帮团队找到不加班也能把项目做好的方法’。”