“旅长，您看看这份文件。”

陈旅长接过后，仔细的翻看，越看越觉得这建议书写的好。

主要有以下几点。

一、编制调整：增设5个单位，后勤保障营、新兵营、特战中队、骑兵连、炮兵连。

后勤保障营，是把卫生连，运输连，炊事连，军械连，供给连等分散的团直属机构，进行统筹管理。

有些职能部门，如炊事连，需要下沉至步兵营里，则采用双层领导机制。

比如，炊事一连，编制归属在步兵一营。

所以行政上，归一营长张大彪领导。

但在业务上，需要保障营指导。

新兵营，是把新参加八路军或从县大队、区小队等民兵组织，抽调过来的士兵。

统一由新兵营训练1-3个月，然后再分配到各营各连。

这样既减少新兵的伤亡率，也不降低各营各连的战斗力。

特战中队，就是利用之前缴获鬼子特工的那些武器.

从全团挑选优秀士兵，组建八路军自己的特战部队。

而炮兵连和骑兵连，是利用近期缴获的武器和马匹准备，组建新一团的两支拳头部队。

二、人员调整：除了之前三个步兵营营长张大彪、沈泉、赵元良外，向旅部申请。

原供给处主任郭国严，调任后勤保障营营长。

原政训处副主任肖勇智‌，调任新兵营营长。

原三营二连一排长孙德胜，调任骑兵连连长。

原炮兵排长王承柱，调任炮兵连连长。

特战中队队长，待定。

。。。

三、见习制度：因八路军部队扩充速度较快，而干部缺少等原因，制约着部队发展。

对此，建立干部见习制度。

即，各团可根据自身情况，对岗位职责。

提前任命一个或多个合适人员，进行见习培养。

待条件成熟后，再向旅部申请批准后，正式任命。

。。。

陈旅长仔细看完后，对有些不解的内容，问道。

“你组建的后勤保障营，是想把原团直属部门，统一归到一个营进行管理？”

“是的，旅长。”

“现在，团直属部门太多了。”

“都由团长和政委直接领导，太耗时间及精力了。”

“我想把主要精力放在打仗上。”

“所以，这些后勤性质的工作，都交由后勤保障营统一管理。”

“我和政委两人，就能空出很多时间精力，去思考作战的事。”