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胖子张了张嘴，想说什么，秦默抬手止住了他。

“我考虑了很久。”秦默继续说道，目光变得锐利而坦诚，“我想，是时候，把我屁股底下这把‘椅子’，也挪一挪了。”

“你什么意思？”老炮瓮声问，眉头已经皱了起来。

“我提议，”秦默深吸一口气，仿佛要吐出胸腔里最后一丝犹豫，“正式卸任‘默集团’CEO一职。只保留集团董事长职务，以及‘默学院’终身名誉院长、‘沃土计划’发起人的身份。不再负责日常经营管理，不参与具体业务决策。公司的CEO，由胖子你来担任。”

“哐当”一声，胖子手里的茶杯没拿稳，磕在茶几边缘，溅出几滴深色的茶汤。他像是被烫到一样猛地缩回手，瞪大了眼睛看着秦默，脸上血色瞬间褪去，又迅速涨红：“老秦！你……你说什么胡话！我？CEO？我他妈就是个管钱管人干脏活累活的！我哪是当CEO的料！这公司是你的心血！是你的命！你怎么能……”

“你能。”秦默打断他，语气斩钉截铁，“胖子，这十几年，公司里里外外，哪一件具体的事不是你一手抓起来的？从最早的演出报批、场地谈判，到后来的融资、上市、并购、危机公关，再到最近‘联盟’的落地、‘沃土’的执行……你比我更懂怎么让这家公司活着，并且活得好。你熟悉每一个板块，了解每一个关键的人，知道怎么在理想和现实之间找那条最难走、但也最踏实的路。CEO不需要是艺术家，但必须是能把艺术家的梦想，安全稳妥地变成现实的大管家。你是最合适的人选，没有之一。”

胖子胸膛剧烈起伏，眼睛通红，嘴唇哆嗦着，想反驳，却一时语塞，只能求助般地看向孙总监和老炮。

孙总监推了推眼镜，冷静地开口：“从公司治理结构规范化角度，创始人逐渐淡出日常管理，由职业经理人或内部培养的接班人接任CEO，是现代化企业发展的常见路径，有利于消除‘人治’风险，建立更可持续的制度体系。胖总对公司业务的熟悉程度、执行能力和忠诚度，确实无人能及。但，”他话锋一转，看向秦默，“秦老师，卸任CEO涉及巨大的权力交接、团队稳定、市场信心和战略延续性问题。如何平稳过渡？您作为董事长，具体权责如何界定？新的管理团队如何搭建？这些都需要极其周密的设计。”

“我同意老孙说的。”老炮也坐直了身体，表情严肃，“胖子干活没得说，但CEO不是光会干活就行。对外，他镇得住场子吗？那些大佬、媒体，认的是你秦默！对内，那帮搞艺术的，服他管吗？阿哲那刺头，叶知秋那怪胎，还有底下那些心思活络的经理人……胖子压得住？”

秦默点点头：“这些问题，我都想过。所以，我需要你们。”他看向孙总监，“孙总监，请你出任集团联席CEO，主要负责战略、投资、法务、财务及后台体系。你和胖子，一个主内，把控方向和风险；一个主外，推动业务和运营。你们俩搭档，我放心。”

他又看向老炮：“炮哥，你来做首席文化官，没有具体管辖部门，但拥有对公司一切音乐内容、艺术项目、艺人发展方向的‘一票否决权’——如果认为某些决策严重违背‘默集团’的艺术初心或伤害音乐人根本利益，你可以直接行使。同时，你负责‘默学院’的教学质量和‘沃土计划’的艺术水准把关。你是咱们的‘定盘星’，是底线。”

最后，他看向已经有些呆滞的胖子：“胖子，对外，我会全力支持你。需要我站台的时候，我随时出现。但日常的决策、谈判、管理，你必须自己扛起来。你不需要成为第二个秦默，你就是王磊（胖子本名）。用你的方式，去管理这家公司。我相信，兄弟们服你，不是因为你像我，而是因为你够义气，够实在，够护犊子，也够有办法。至于阿哲、叶知秋他们……”秦默笑了笑，“他们服的是能让他们心无旁骛做音乐的环境，是公平透明的规则。只要你能继续维护好‘联盟’的生态，保障好创作的基本条件，他们没理由不服。真有刺头，不是还有炮哥的‘否决权’和老孙的合同管着吗？”

他顿了顿，语气更加深沉：“我卸任CEO，不是撒手不管。作为董事长，我会专注于三件事：第一，把握集团未来五到十年的核心战略方向，尤其是科技与艺术融合、文化出海、教育普惠这些长线布局。第二，作为‘默学院’和‘沃土计划’的精神领袖，深入参与课程设计、导师遴选、项目评估，确保我们培养人和发现人的初衷不走样。第三，充当公司最高级别的‘防火墙’和‘润滑剂’，处理你们解决不了的重大外部危机或内部僵局。但日常的、具体的管理，我绝不过问。我的办公室会搬到‘默学院’那边，离总部远点，眼不见，心不乱。”