“技术研发部！负责种植、养殖技术研发、引进、推广！”

“品牌宣传部！负责集团及子公司品牌推广、市场营销！”

陈强目光锐利：

“统一职称！”

“各子公司负责人，统一称谓：总经理！”

“集团各职能部门负责人，统一称谓：总监！”

“例如：陈立新，任集团安保部总监！”

“我妈，任桃源调味品有限公司总经理！

“彭建平，任桃源蔬菜有限公司总经理！”

“胖婶，任集团采摘包装部总监！”

“陈晓芸，任集团财务部总监！”

“罗峰，任集团技术研发部总监！”

“罗琴，任集团品牌宣传部总监！”

“陈立文，任桃源果业有限公司总经理！”

“赖有川，任桃源禽业有限公司总经理！”

“陈茂毅，任桃源渔业有限公司总经理！”

“李先霸，任安保部武术总指导！”

陈强宣布完毕，会议室里一片寂静！

集团化！子公司！总经理！总监！

这些词汇，如同惊雷般在每个人心中炸响！

这意味着，桃源农场将从单一的农场管理模式，正式迈向现代化、专业化、集团化的企业管理新阶段！

意味着更大的平台！更大的责任！更大的发展空间！

每个人的眼中，都闪烁着激动、憧憬和跃跃欲试的光芒！

“各位，”陈强站起身，声音铿锵有力，如同战鼓擂响！

“奖金，是对过去的肯定！”

“集团化，是对未来的布局！”

“桃源农场，已经站在了新的历史起点上！”

“年后，我们将以全新的姿态，全新的架构，向着更宏伟的目标，扬帆起航！”

“大家有没有信心？！”

“有！”所有人齐声怒吼，声音震得炉火都为之摇曳！

信心！前所未有的信心！

在丰厚的奖金激励下，在集团化蓝图的感召下，桃源农场的核心团队，斗志昂扬，蓄势待发！

集团化改革的号角，已经吹响！

桃源集团，即将启航！