第165章 金融布局的多元化发展

我快速回复:“把关联方清单导入风控系统,跑一遍穿透测试。重点关注上下游持股超过百分之五的企业,别让防火墙变成摆设。”

发完消息,我把手机倒扣在桌上,戴上耳机。

三分钟后,新能源组的行业简报开始播放。第一个项目是一家做液流电池的初创公司,去年拿了省重点实验室背书,但最近三个月订单停滞,原因是核心材料进口受限。

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我摘下一边耳机,对旁边记录的同事说:“查一下这家公司的原材料供应商名单,特别是日本和德国那几家。下周安排一次实地走访,别光听他们自己讲。”

刚说完,医疗组的负责人敲门进来,手里抱着一叠资料:“李总,我们梳理了十五家区域诊所的运营模型,发现一个问题——医保结算周期太长,平均一百二十七天。如果我们要复制,必须解决现金流垫付问题。”

我点头:“那就设计一个金融工具,比如应收账款证券化试点。找两家银行谈,看能不能做成保理通道。”

他记下,转身要走。

我又叫住他:“顺便问一句,你们有没有联系过社区卫生服务中心的退休医生?这些人经验丰富,人脉熟,关键是愿意干。别总盯着大医院挖人,有时候弯道不在前面,在旁边。”

他笑了:“明白,这就去摸底。”

时间滑到十一点零三分,作战室里已经忙成一片。有人打电话约尽调行程,有人在核对公司股权结构图,还有人在调试新的数据分析插件。

我站在白板前,看着那三个词,忽然觉得有点意思。

以前总觉得,拿到牌照就是终点。现在才明白,那只是换了个起跑线。

手机又震了一下,是秘书提醒下午两点有新区管委会的非正式交流会。

我没急着回,而是拿起笔,在“储能技术”旁边打了个星号。

然后低声说了句:“先从这儿撕开口子。”