我抬头：“您要求写心得，没规定不能用数据分析工作。”

“这是心得？”他声音抬高，“这叫讽刺！”

“如果您觉得内容不当，可以指出哪条数据有误。”我说，“或者哪项法规引用错误。”

他盯着我看几秒，突然撕掉手里的纸，碎片扔进垃圾桶。

转身前留下一句：“别以为懂几个数字就能否定企业文化。”

我坐着没动。

手指点开企业微信文件传输助手，确认PDF还在。

电子版已经发出去，删不掉。

五分钟后，隔壁组的老李端着咖啡路过我旁边，故意放慢脚步。

他低头说：“那个公式我截图了，回头给我徒弟看看，让他别傻干。”

我点头。

三点十七分，协作文档弹出提醒。

林晓上传了一份新文件，名字是《加班心得参考模板_V2》，权限设为部门可见。

打开一看，开头就是我的模型简化版。

变量换成日常表达，结论改成“建议合理安排工作节奏以提升整体效率”。

她还加了备注：“感谢苏总分享思路，受益匪浅。”

底下陆续有人评论。

“原来我们加的班都在烧钱？”

“怪不得项目越熬越烂。”

“这哪是心得，这是给老板的账单。”

没人提赵峰的名字。

但我知道他已经看到了。

快下班时，人事在群里补发通知：

“加班心得提交方式由纸质改为线上，仅限直接上级查阅，保护员工隐私。”

措辞很官方，但意思清楚。

这事不能再明面推。

我关掉页面，打开B-07项目的最终报告。

林晓核验的部分标了绿色对勾，客户签字扫描件也已归档。

正准备走流程归档，赵峰的声音从背后传来。

“苏砚。”

我转过身。

他站在过道中间，手里拿着平板。

“你那份东西，传出去了？”

“按规定提交的每日汇报。”我说，“系统记录可查。”

“你很清楚我不是这个意思。”他压着声，“你是总监，不是来拆台的。”

“我是来解决问题的。”我说，“如果问题包括浪费公司资源，那我也管。”

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他盯着我，嘴角抽了一下：“高效不是冷血。团队需要温度，不是算法。”