王皇后满意地点点头，手指在桌角的议题清单上敲了敲：“既然规则清楚了，那我们进入正题。今天的第一个议题，由我发起 —— 关于‘瑞科项目后续优化项目’的预算削减案。”

武明空的心猛地一沉 —— 瑞科项目后续优化，是她之前负责跟进的核心工作，涉及生产线维护、技术适配升级，预算虽不算高（每月 50 万元），却是确保 “昭仪” 产能稳定的关键。王皇后刚宣布规则，就拿这个项目开刀，显然是冲着她来的。

萧淑妃立刻接话：“我支持王总监的议题。瑞科项目已经稳定量产，后续优化属于‘非必要支出’，现在集团整体预算偏紧，削减这部分预算，能把资金投入到更急需的市场推广中，合理且必要。” 她的话看似 “为集团考虑”，实则是和王皇后默契配合，精准打击武明空负责的领域。

武明空握着笔的手微微收紧 —— 她知道，这场针对她的 “第一波进攻”，已经正式开始了。

王皇后将预算削减方案的文件推到桌中央，语气笃定：“瑞科生产线已稳定 2 个月，后续优化的核心需求（如设备调试、参数适配）都已完成，继续投入 50 万元 / 月属于浪费。现在市场部推广‘昭仪’新品需要资金，把优化预算降至 10 万元 / 月，节省的 480 万元 / 年投入推广，能直接提升销量，这是性价比最高的选择。”

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“我完全同意。” 萧淑妃立刻跟进，拿出市场部的测算表，“我们做过调研，480 万元推广费至少能带来 15% 的销量增长，对应营收增加近 2000 万元，远高于优化项目的‘隐性收益’。而且优化项目没明确的产出指标，花了钱也没法证明效果，削减合情合理。”

其他元老成员纷纷点头 —— 研发部张工说 “技术优化确实已阶段性完成”，财务部的人则附和 “集团 Q2 预算紧张，非必要支出该砍就砍”，几乎所有人都站在王萧这边，形成 “一边倒” 的围剿之势。

武明空深吸一口气，拿起桌角的 “瑞科优化成本分析表”，站起身：“王总监、萧总监，各位前辈，我不是反对预算削减，只是想补充几组数据，供大家参考。”

她走到投影幕前，调出第一组数据：“这是瑞科技术部上周五发来的设备风险评估 —— 若月度维护预算从 30 万元降至 5 万元，设备故障率会从现在的 0.5% 升至 3%，单次故障维修至少需要 20 万元，且会导致生产线停摆 4-6 小时，按‘昭仪’日产能 片、单片利润 50 元计算，单次停摆损失约 240 万元。上个月我们做了 3 次维护，设备零故障；若削减预算，预计每月至少出现 2 次故障，维修 + 停产损失合计约 520 万元，远高于 30 万元的维护预算。”

投影幕上的图表清晰展示 “维护成本与故障损失的对比”，会议室里的议论声瞬间小了下去。王皇后的脸色微变，却没说话。

武明空调出第二组数据：“再看技术适配升级 —— 当前预算 20 万元 / 月，用于和瑞科同步优化传感器适配算法，确保后续引入更高精度传感器时无需重新开发。若削减这部分预算，未来换传感器需要支付瑞科 300 万元的一次性适配费，且周期至少 3 个月，会错过‘昭仪’的升级窗口期，长期成本增加 20% 以上。”