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五、省里真的动了：第四张挑战单的“前兆”

省信息中心很快在群里发了一条短通知：

“省平台将上线‘绿阶冲刺风险监测’功能，试运行城市可参考自检。”

这句话等于在告诉所有人：

你们的小动作我们看见了。

林远对清远分管领导说：

“这是前兆。

下一张挑战单不会像以前那样抽三条记录，

它会抽‘冲刺周期’的数据——

专门查你们是不是在两周窗口里集体漂亮，然后回落。”

清远分管领导点头：“那我们要先把自己的曲线稳住，别让别人抓住说我们也在冲刺。”

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六、清远的反应：把“反表演”写成服务，而不是威胁

清远没有在群里发警告式公告。

他们做了一件更聪明的事：发一份企业工具包更新。

SV--01｜绿阶执行工具包（反表演版）

旁证“发生即传”流程卡（避免班表上传）

例外与原因分类对照表（避免标签漂移）

抽检配合SOP（避免准备过度被判异常）

自检清单：上传分布形状、凌晨尖峰、模糊原因词统计

看起来像帮助企业，其实是在把“反表演规则”提前告诉你：

你可以做得更好，但别用演的方式做得更好。

鼎盛看完工具包，回了一句很现实：

“你们这套确实麻烦，但我们知道怎么做才不会踩雷。”

麻烦是一种筛选。

筛掉想走灰区的人，留下愿意用刻度换钱的人。

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七、结尾：冲刺会让制度更强，也会让斗争更狠

夜里，清远项目负责人问林远：

“如果所有人都开始表演，那制度还能坚持吗？”

林远说：

“表演本身不是制度的终点，表演是制度的升级信号。

当大家开始表演，说明规则开始影响钱；

影响钱，才值得他们演。

接下来就是两件事：

让表演成本高于真实执行成本，

让抽查能抓住分布形状而不是抓住几张照片。”

他在样板包里写下这一章的落点：

＞ 绿阶冲刺不是意外，是制度开始生效的标志。

当表演出现，规则必须升级：看分布、看趋势、看触发源。

你抓不住表演，制度就会变回人情；

你抓住表演，制度才会变成基础设施。

下一章，省里会正式发布第四张挑战单：

专查“冲刺周期”的随机性、时效性分布形状、标签漂移与例外上台。

肇城会借机试图洗白，从红转黄；

企业联盟会质疑“分布形状监测”侵犯商业敏感；

清远要做的，是把反表演从威胁变成服务，把抽查变成可预期。

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