肇城那边的负责人笑着说：“我们不抢作者，我们只是希望省版别太重，别影响营商环境。”

一句“别太重”，等于把矛盾推给“你们的口径太严”。

清远项目负责人刚想反击，被林远按住。林远自己举手，说得很克制：

“省版不应该以某个城市为作者。

省版应该以挑战单通过的证据链为作者，以抽查可复核为底线。

谁的东西能被抽查复核，谁的口径就更接近省版。”

这句话把争论从“谁先做”拉回“谁扛得住抽查”。

会议室里明显安静了一下。

省审计口的人点了点头：“我只认抽查。抽查过不去，口径再漂亮都没意义。”

三、第二个矛盾：肇城的“快”到底快在哪

省信息中心负责人当场点名肇城：

“你们闭环时长非常快。很好。但请解释：为什么例外占比接近0？为什么断链几乎为0？”

肇城负责人笑得很稳：“我们执行力强，流程严格。”

省审计口不客气：“严格不等于没有例外。旧改没有例外，反而不正常。”

肇城那边终于露出一点不耐：“我们是把例外在内部消化，避免影响外部数据。”

这句话一出口，等于承认了“例外没上台”。

会议室里有人轻轻吸了口气。

省信息中心负责人把笔敲了敲桌面：

“省版v1.0会写一条：例外必须上台统计。

不是为了难看，是为了防寻租、防遮丑。你内部消化可以，但你必须留下痕迹。”

小主，

肇城的人脸色终于不太好看。

林远心里明白：统一的代价，从这一刻开始变成具体的人和具体的排名。

四、第三个矛盾：企业想要“弹性”，省里要“可抽查”

鼎盛法务顾问马上接话：

“例外上台可以理解。但评分与抽检的口径要有弹性，否则中小企业扛不住，营商环境会受影响。”

银行风控代表直接反问：

“弹性要怎么抽查？你弹到哪里算合规？弹到哪里算违规？

口径如果无法复核，金融便利就无法定价。”

这就是金融的狠：它不讲情绪，只讲可审计风险。

林远顺势提出一个折中方案，也是他提前准备的“省版结构”：

省版v1.0分两层：核心口径 + 城市可选参数

核心口径（全省必须一致）：

节点计时规则（创建到最终闭环）

原因分类（断链/凭证/时长/争议/例外）

抽检与旁证的“关键节点集合”（到场、封签、断链复核、交付确认）

FS触发的计算方式与原因分类

例外必须上台统计

可选参数（城市可选，但必须备案）：

抽检频次区间（例如按项目类型设上限下限）

SME分档门槛（B档起步要求）