三、第二轮：现场抽查对照——让“故事”当场失效

十点半，核查组要求现场抽查两条“居民端联验”台账记录。

第一条：空鼓整改复检通过（R-01）。

第二条：公区指示灯从未通过到24小时复检通过（P-07）。

核查组带队到现场，对照三件事：

点位编号是否一致、照片时间水印是否一致、签收链是否齐全。

到R-01时，组长蹲下来敲了两下，声音实。

他没说“好”，只在表格上勾了“符合”。

到P-07时，指示灯亮着，编号牌也贴着。

档案人员翻签收页，对照时间戳，确认24小时内完成复检。

组长终于说了一句：“你们这套编号对照，确实能查。”

这句话一出，监理总监长出一口气——因为它意味着核查组不得不承认：这不是表演，是可核验。

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四、门外的“民意舞台”：不争抢，只分流

与此同时，门外的人群开始躁动。

有人喊：“他们在里面走过场！”

有人喊：“让领导出来给个说法！”

还有人试图往门里挤。

街道办工作人员按预约号分批放人进接访室，每批十人，时间十五分钟。没预约的也给了登记表，承诺72小时内给编号答复。

有人不满：“我们要当场解决！”

工作人员回得很硬：“当场只能登记编号。解决要按编号走程序。”

人群里有人开始骂街，但骂完也只能回到登记台——因为你挤不进去，闹也没有目标。

老赵在旁边看得直摇头：“以前这种场面，最容易出推搡，一推搡就完了。”

林远没看热闹，他只让秘书把“接访登记编号”同步到公开台账的“复查专栏”，只公开三项：编号、诉求类型、答复时限。

你想说“他们压你”，那你得解释：为什么你连编号都不愿意拿？

你想说“他们不回应”，那你得面对：时限写在那儿。

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五、对手最后一招：逼核查组“给态度”

中午十二点，核查组回会议室准备形成阶段结论。

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这时候门外突然有人高喊：“核查组别被收买！必须暂停项目！不给暂停就是官商勾结！”

这句喊话极毒——它不是针对林远，是针对核查组的心理：你不够狠，就会被扣帽子。

组长脸色很难看，显然也被这句话刺激到了。他抬头看林远：“你们外面的人，你们不管管？”

林远语气平：“那不是我们的人，也不是你们的人。我们能管的是程序。

你们如果因为外面喊得凶，就临时加码暂停，那等于承认——程序会被喊声绑架。”

法制旁听当场接话：“核查结论必须基于事实与清单，不得基于现场情绪。这是行政程序的基本要求。”

组长沉默了几秒，终于点头：“我明白。”

这一刻，舞台没拿到他们想要的“态度”，反而把核查组逼得更想守程序——因为谁都不想被当成“被喊声操控”的人。

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六、复查阶段结论：不暂停，但加两条“改进项”