黑色轿车平稳地汇入午后的车流，向着下一个会议地点驶去。

陈南希靠在后座，手指在平板电脑上快速滑动，审阅着一份即将签署的并购协议草案。阳光透过深色车窗滤成昏黄的光斑，在他没什么表情的脸上明明灭灭。

然而，平板上密密麻麻的法律条款和财务数据，有那么几个瞬间，似乎没能完全抓住他的注意力。

他的思绪极短暂地漂移了一下，飘回出版社那间临时会议室，飘到刚才那段……颇为奇特的对话上。

时苒。

他想起她坐在对面，刚开始还有些拘谨，但在听到他提起陈驰野的烦人电话后，那抹无奈又真实的苦笑。

然后是她提到工作时，眼中一闪而过的、对比强烈的光亮——“至少日程可控，KPI明确，同事讲道理”。

陈南希的指尖在平板边缘无意识地敲了敲。他太熟悉那种神情了。

那是一种深陷于某种无法用常规逻辑和规则去衡量的、高强度、高消耗、高不确定性环境后，对于“秩序”和“可预期性”近乎本能的渴望和珍视。

就像他每次从一场充满政治角力、各方利益纠缠的家族会议中脱身，回到他那间虽然堆满文件但至少规则清晰的办公室时，那种微妙的、松了一口气的感觉。

只是，他的“混乱”来自于商场和家族，而她的……显然来自于更私人、更情感化，也或许更棘手的领域。

然后是她那些问题。

“怎么让那些都觉得自己最重要、谁都看不起谁的‘大牛’们和平共处？”

“资源有限怎么分配得不掀桌子？”

“怎么应对不按常理出牌的刺头？”

每一个问题都精准地戳中管理中的痛点，尤其是处理那些拥有特殊地位、难以用常规手段约束的“核心资源”或“特权人物”时的困境。

她提问时的眼神，不是八卦或好奇，而是一种切肤之痛后的、亟待寻求解决方案的迫切。

这很有趣。