是否有国字号的来做？

但需准备百分之二十资本金，与政府一起成立项目公司，

如果有，就可以来开干，

农发行配套。”

又补了一句。“是我们商会出面与政府签的”

这又是储备林项目，不知不觉间，已经走过了十多年的风风雨雨。遥想当年，我曾多次向朱会长进言，劝他充分发挥商会的优势，整合广西的资源，全力以赴去做这个项目。

可是朱会长一直没实际行动。

随意回了一句，“20的钱，你们也没有吗？这可能不好办了[呲牙][呲牙][呲牙]”

朱会长连续回了两个句。“原本是准备弄基金，但基金没那么快！”“还有一种，挂靠你们的国字号来接项目，行不？因政府要求专业的国资”

这个老哥们，又想干四两拨千斤的事。以前可能行，现在可是要看实力的。于是也连续回了两条微信。“那你还是慎重考虑，现在储备林已经很规范和管理严格了。林草部门，特别是金融部门，已经很专业了。不专业，实力不行，慎做。[呲牙]储备林不好算账。”“主要你们角色设定和扮演，如果只是与政府有个框架协议，没前期的规划设计投资、些许基本金准备。真的国央企一入手，你们就出局了。”

朱会长简单回复，“您的资源还怕？您很专业啊。”

这是在高台人呀，于是追加一句。“我们一般做地方储备林时，是让国央企后面跟着，他们只出人不出前期的钱。但我们要将项目做熟，再转给跟着的人。大家按照约定分工程量。”

朱会长迅速回答。“这就是啊，前期小钱都我们出，也需几百万呢，要申报，等，但跟着的央企是否可出二十资本金，我们做前期的分工程量？”

看来项目是个头，但还不扎实。于是说，“前期申报，只是入库。国央企都必须自己的设计团队。基本上前期的可研，不能看，不能用。”

朱会长一连三问。“哦，那您策划下？现政府这边可以搞的是八万亩”“能否分部分工程量？”“能否分部分工程量？”

这老哥，又是手上没有多少钱。直接说出目标，“地方平台的投资比例多少。现在储备要以市为单位申报的，如何破解？技术团队如何选择。你让国央企参与，自已的预期。这些就要话在桌面上聊的。”