陆阳显然符合“有钱”这个条件，而且态度积极。

“陆先生，”彼得·蒂尔身体微微前倾，展现出浓厚的兴趣，“我必须承认，你的提议非常有说服力。”

“原则上，我可以接受这个方案。”他顿了顿，竖起两根手指，语气转为商人的精明，“但有两个条件：”

“第一，你通过抵押从我这里获得的资金，必须且只能用于投资Facebook的B轮融资。资金用途受到严格监控，不得挪作他用。”

这是确保资金流向符合他间接布局Facebook意图的核心。

“第二，”他注视着陆阳，“我需要10%的年化利率作为这笔贷款的风险补偿。”

10%的年利率，在2005年的美国市场，尤其是面向有优质抵押物的借贷，确实偏高，接近高利贷的边缘。

但陆阳心知肚明，自己几乎没有讨价还价的空间。

原因很简单：他手中YouTube的股权，在传统银行眼中属于高风险资产。

一家尚未盈利、面临巨额诉讼的初创公司股份。

银行即使肯接受抵押，给出的估值也会极其保守，远低于红杉认可的2亿美元，能贷出的金额将大打折扣，根本无法满足他投资Facebook所需的资金量。

而彼得·蒂尔不同。他深度理解YouTube的价值，认可红杉的背书，更关键的是，他作为Facebook的天使投资人，本身就希望看到有实力的新资金入场支持Facebook发展。

他是极少数既能给YouTube股权合理定价，又乐见陆阳投资Facebook的人。陆阳找不到比他更完美的“金主”。

“彼得先生，这两个条件，我都可以接受。”陆阳几乎没有犹豫，果断应承下来。

10%的年息确实不低，但如果这笔钱是用来撬动Facebook这个未来万亿帝国的大门，那这点成本简直微不足道。

Facebook能带来的潜在回报，何止十倍百倍？

更何况，陆阳清晰地知道，距离YouTube被谷歌天价收购已不远。这笔抵押贷款大概率能在短期内就还清，实际支付的利息有限。