谢南清楚的认识到，作为一个部门的副职，你在工作中虽然是扮演着重要的角色，独当一面，但同时也必须清楚地认识到，你所有的工作都是在部门负责人的领导下展开的。这意味着你所取得的任何成绩，无论多么巨大或辉煌，都与部门负责人的指导和支持密不可分。换句话说，就是你的成绩，也就是部门负责人的成绩。

可以说，你所做的工作实际上是为部门负责人而做的。你的努力和付出都是为了帮助部门负责人更好地完成工作任务，实现部门的目标。因此，在你完成的工作过程中，是需要与部门负责人保持密切的沟通和协作，理解并执行他们的指示和要求。

当然，这并不意味着你不能有自己的想法和建议。相反，你应该积极参与到工作中，发挥自己的专业知识和经验，为部门的发展贡献力量。但在提出意见时，要注意方式方法，尊重部门负责人的决策权威。

作为部门的副职，你要明确自己的定位和职责，与部门负责人紧密合作，听从并执行好他的意见或是建议，取得部门负责人的支持和认可，共同推动部门的工作向前发展。只有这样，你才能在工作中取得更好的成绩，同时也为自己的职业发展打下坚实的基础。

他为什么能当上请领导，你就当不上？那么，请从你自身的角度找原因，最简单的一个道理，你在某些方面肯定是不如他的，是有差距的。你仔细找，一定能找到。比如：你做事情实实在在，而他十分圆滑；你只会干，不会说，而他语言表达十分丰富；你埋头苦干，而他善于钻营......你品，你细品！

好领导，他们的眼睛就像鹰一样锐利，任何事情都逃不过他们的法眼。你所做的每一个努力，每一份付出，他们都会默默地看在眼里，记在心里。也许有时候他们并不会直接说出来，但这并不意味着他们没有看到你的辛勤工作和奉献精神。他们可能只是在等待一个合适的时机，或者是在观察你的表现是否能够持续稳定。

所以，不要觉得自己的努力白费了，领导们其实都心知肚明。只要你坚持不懈地努力，总有一天，他们会给你应得的认可和回报。

领导们就像是在教室里的老师一样，下面是黑压压的一群学生，你在认真记笔记、写作业，或是你在下面搞的小动作、传的小纸条、偷吃的小零食，他们都看得一清二楚，只是他们不说罢了。

可千万别以为他们什么也不知道，什么也看不见，他们就是睁眼瞎，那你可大错特错了，领导们有领导们处理问题的方式和方法，会经常性的、选择性的失聪、失明，这叫领导艺术。