这是一个恶性循环，而打破这个循环的唯一办法，就是引入新的资本、新的机制、新的管理模式。

让像华信这样有实力、有技术、有长远眼光的企业进来，把清泉煤矿从那个“越穷越落后、越落后越穷”的死循环里拽出来。

不是换几台设备的问题，是换一套活法的问题。

此刻，不远处的慕容槿，似乎也看出了董远方的意图。

向云同煤业那样的超大型煤矿，采矿技术和设备要先进很多，相较来说，清泉煤矿这种中型或者其他小型煤矿，煤炭资源也不差，各种原因羁绊，造成设备陈旧、成本居高不下。

但他还有一个更大的疑问。

在煤炭价格一路高涨的那些年里，云同大大小小的煤矿，只要是还能出煤的，哪一个不是赚得盆满钵满？

那些民营小矿主，开上了路虎，住上了别墅，把孩子送到了国外。

那些市属、区属的国有煤矿，就算比不上民营矿那么暴利，但也不至于连年亏损吧？

清泉煤矿，一个区属国有中型煤矿，去年产一百多万吨，就算煤价按每吨七块算，一年下来也是十个亿的产值。

刨去成本、税费、人工，怎么也不至于亏到两千多万。

钱呢？钱去哪了？

回到地面，他一定要把这个问题搞清楚。