在早前老太太来粤省走了一圈，水货营生被狠狠打击，一大批人倒霉之后，新冒头的“从业者”只敢偷摸小打小闹，远远无法满足市场需求的情况下，试运营期间暴露出的机会，让许多人大为兴奋。

比如，沪市几个有经济头脑，也有消息渠道的人。

凑一起捋顺思路，开始有目的的招贤纳友……在外贸口能搞到配额的，能跟国字头工厂牵线挂靠的，港上、铁路有关系能解决运输的，还有在其它各关节能出上力的……不长时间，一个能量四通八达的创业团队就成立了，搞了一家主营批发业务的外贸公司。

准备充分，关节通畅，生意一帆风顺。配额内利润不菲，再偷摸在合法配额的运输过程中夹点私货，更是利上加利。

狠狠的赚了一段时间钱，福马自贸区建成，麻烦来了……又是硬隔离，又是X光透视，又是计算机管理，又是交叉轮岗，又是独立监管，还有据说能全程拍摄的电子监控在那悬着。

严防死守，简直把所有人都当贼，搞得大家难受的要命。

主要是不了解那些先进的技术，人员也变多了，互相摸不清底细，谁也不敢妄动。

但是吧，一切困难在时间和利益面前，都不值一提。

不了解，随着时间的推移，可以慢慢了解。

不清楚底细，随着时间的推移，可以慢慢结交。

至于那些悬在所有人头顶上的摄像头……原来只能记录三天的内容。

只要三天内不被发现，后面录制的视频，就会覆盖掉前面的视频。单据严丝合缝，人员守口如瓶，一切都神不知鬼不觉。

开始时心怀忐忑谨小慎微，时间长了，次数多了，跟吃饭喝水一样轻松自然，默契十足，抽着烟唠着嗑就把钱儿赚了。

比提心吊胆的跑水路，不知道要省心多少……

没人知道，他们理解错了一个词——远程监控。

在他们的认知里，“近”代表着现场的人，“远”指的不在现场，坐在监控室内，整天盯着一整面电视墙的人。

而实际上所谓的“远程”，指的是港岛一套独立的写字间里，通过网络盯着显示器的人。

不需要整天盯着。只要根据时间，找到对应的监控，保存下来，再汇总成目录……

哪来的时间？

用港岛一侧配货工提供的货物清单，比对内陆一侧的入库清单。有对不上的地方，根据签单上的检验时间，调取对应时段的监控。